很多企业为什么发展缓慢？

因为他总是在做一个动作，招人、育人，然后跳槽，然后再招人、育人！....

正常来说每年能积累3-5个人才，5年、10年后必成参天大树！

可是很多企业不然，一个高管需培养3年，培养出来后因为你的企业没有组织结构，晋升机制，员工看不到未来，而流失。你又得重新发现人才和培养人才，永远在原地踏步，所以你应该参加苏引华《总裁商业思维》课程，将教会你经营经营企业的3大核心命脉

①用分配机制满足员工对钱的需求

②用晋升机制满足员工对前途的需求

③用企业文化和神圣感来驾驭人的精神世界

员工对内要有成长的空间、对外要有发展的空间。